安徽紫来集团第二季度销售大会成功召开Date：2015-05-29 　Hits：1351

       6月1日上午，紫来集团第二季度销售动员大会在紫来集团新办公楼三会议室隆重召开，此次会议的召开，重点是总结上一季度市场开拓和销售管理工作，分析了当前工作中存在的突出问题，并对今后的工作进行安排部署。紫来集团总经理桂林同志综合主持会议，集团公司中层以上领导及全体业务人员参加了会议，集团公司董事长桂支信出席了会议并作重要讲话。
       会上，各销售人员针对第一季度重点工作，就市场信息反馈、工作开展中的主要问题和解决措施以及下季度工作目标、核心任务等问题进行详细汇报。并对自身的不足和克服办法做了分析。董事长桂支信在会上指出，当前，我国经济进入新常态，经济发展从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动成为经济新常态的重要特征。在新的形势下，房地产、建筑行业也面临着重大挑战与机遇。在今后的销售工作中，全体业务人员牢牢把握稳中求进的总基调，进一步加强市场开拓力度，保证完成各项工作任务。
      桂支信董事长还强调，当前销售管理工作仍存在着一些突出问题，主要是市场环境复杂多变，市场竞争激烈。这就要求销售人员做到以下几点：
       一、调整思路，拓宽眼界
    上一季度，全体业务人员奔赴全市各镇及周边县城拓展业务，取得了一定的成绩，但离预期目标还有较大差距。因此，在今后的业务拓展中，一定要拓宽思路，眼光长远，多渠道搜集潜在客户信息，为下一步的市场开拓工作打好基础。
      二、提高素质，树立形象
     业务人员要严格约束自己，言行举止要文明礼貌。同时，要利用业余时间多学多问，用知识武装自己的头脑。因为当今社会是知识爆炸的时代，谁拥有知识，谁就占有了主动权。而作为业务人员只有通过不断的学习，使自己的知识不断更新，从而最大限度地挖掘自身的潜力，充分发挥自己的积极性、主动性、创造性，才能开拓更广阔的市场，更好地满足顾客的需求，从而保障顾客的利益。
     三、增强责任心，提高执行力
     业务人员在工作中，要以强烈的责任心，积极进取，脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，提高工作效率，提高执行效果，同时要开拓创新，善于思考，不断改进工作方法，彻底扭转行动慢，标准低，力度小，不到位的现象。